为进一步推动录安洲港区管理办的科学管理，促进港区管理办高效推进各项工作，10月6日上午，新北工业园区管委会蒋新耀主任到录安洲港区办现场办公，明确了港区管理办的职责分工、强调了当前工作的重点，并提出港区管理办要进一步加强生态文明建设、现代化建设以及和谐建设。
 
    对于港区管理办当前的工作重点，蒋新耀主任认为主要应做好以下七项工作：一、服务企业做好项目推进。按照“人人都是招商环境”、“用实际行动创造良好招商环境”的思路，重点推进建滔石化码头扩建、中石油等港口物流项目的前期审批工作，并协调推进新润石化码头及仓储项目、录安洲港区1号泊位工程的建设与口岸开放，促进项目尽快建成投产。
 
    二、做好园区和港区的宣传推介工作。配合招商部门开展好招商引资工作；同时加大宣传力度，利用报纸、网络等载体向社会推介新北工业园和录安洲港区，挖掘潜在客户，寻找合作商机。
 
    三、配合经发局、建设局，做好滨江综合发展规划的论证和临港产业的规划布局，推动园区产业升级。
 
    四、完善港区基础设施。配合水利部门做好录安洲防洪除涝（一期）工程；配合建设局推进港区垃圾转运站的建设，争取在12月中旬建成交付使用；讨论制订录安洲防汛应急指挥中心的初步方案；研究制订港区污水管网的建设方案，加强与常州市排水管理处和新润石化与二航院的沟通、协调，争取明年上马建设港区的污水管网；完成录安洲联检大楼及边检营房箱变的改造，10月底完成供电设备厂商的比价采购，争取年底前完成联检大楼配电间及营房箱变改造工程的工作；系统摸查录安洲洲堤的现状，及时了解整个港区的水下地形变化情况和录安洲洲堤的稳固情况，有针对性地开展洲堤维护工作；针对联检大楼和食堂房屋沉降严重的情况，约请设计单位来现场踏勘并提供解决方案。
 
    五、美化港区环境。进一步论证并细化录安洲生态休闲区规划；管理好港区的环境美化、绿化和卫生工作，并对港区的指示标识和联检大楼的楼层指引标识进行规范和完善。
 
    六、协调好口岸联检机构的关系，创造良好的通关环境，为园区招商引资工作提供良好的软硬件。
 
    七、未雨绸缪，规划好港区办明年的工作。对港区办的明年工作计划和建设预算进行详细评估，为领导正确决策提供参考。
 
    最后，蒋新耀主任对港区管理办全体人员提出了三点要求：一、全体人员要明确分工、团结协作，尽心尽力做好港区管理工作；二、紧跟时代，树立“专业创造价值”等先进理念，加强学习，一方面提高知识水平，一方面提升业务技能；三、创建高效、精干、和睦的工作团队，互相理解、互相支持，文明办公、和谐办公。