2010上半年，日照中理外轮理货有限公司继续开展“管理效益年”活动，细化和执行有关严格控制成本方面的规章制度。
 
    一是通讯费、办公费及差旅费的管理实行定额包干，超支自负；
 
    二是招待费实行餐前预批、餐后核销制度，杜绝超标准、铺张浪费现象的发生；
 
    三是加强能耗管理，把全年能耗指标分解到各单位，纳入方针目标考核中，和绩效工资挂钩。
 
    活动开展以来，节能降耗效果明显，1－6月，实际耗水295方，为年度计划700方的42.1%；实际耗电6858度，为年度计划18800度的36.5%；实际耗油4.66吨，为年度计划16吨的29.1%。