一、召开总经理办公会专题研究并全面部署世博保障工作，要求各部门高度重视，做好动员，积极准备，重点针对杭州、宁波机场作为上海备降机场，做好相关预案和准备工作。
 
    二、成立分公司世博运行保障指挥领导小组, 负责世博期间生产运行的全面领导和指挥。领导小组下设安全运行组、品牌服务组、维护稳定组三个工作小组，具体负责航班生产安全运行、服务品牌推广和服务质量监督、员工思想稳定工作。
 
    三、建立信息日报和周报制度，要求各部门按要求及时上报相关情况，确保信息顺畅，生产有序。
 
    四、组织安全大检查，了解各部门世博安全运行保障方案和措施的制定及落实情况。