港务控股集团落实胡总书记重要指示 提出四点贯彻意见
厦门港务集团 杜宏佳
2月14日下午,胡锦涛总书记来到厦门港务控股集团所属的海天码头和国际邮轮中心,看望并慰问在节日坚守生产岗位的职工和过往厦金航线的台胞。在听取了市领导和集团领导有关港口生产经营情况的介绍之后,总书记对集团成立以来所取得的成绩给予充分肯定,叮嘱集团要发挥优势、挖掘潜力,强化管理、优化服务,为推动两岸经贸合作、促进经济平稳较快发展贡献更大力量。
16日下午,集团召开党委常委(扩大)会议,传达贯彻胡总书记重要讲话精神。会议认为,新春佳节,胡锦涛总书记专程前来视察指导,慰问节日在岗工作的集团广大职工,体现了中央领导对港口和企业职工的高度重视、关怀、支持和信任,集团上下备受鼓舞、倍感振奋。会议强调,总书记“发挥优势、挖掘潜力,强化管理、优化服务”的重要指示为港口和企业的科学发展指明了方向,对集团当前和今后一段时期工作具有重要指导意义。会议要求,要通过企业网络、报纸、宣传栏、班组会等方式,把总书记的重要指示精神传达给集团每一位职工,动员广大干部职工,进一步增强责任感和使命感,进一步凝心聚力、乘势而上,充分调动和动员广大干部职工的积极性,把焕发出的热情转化为推动集团发展的强大动力,把集团各项工作做好,不辜负总书记的厚望。为更好地贯彻落实好总书记的重要指示,会议提出了初步贯彻意见:
一要着力拓展对台业务。善于把握海峡两岸“大三通”和国务院支持福建加快海西建设的机遇,完善码头软硬件配套设施,提升服务质量和作业水平,巩固和拓展对台海上货运直航业务,做大两岸旅客往来、客箱、客滚和邮轮业务。加强电子口岸互联互通和信息共享,在全省范围内加快福建电子口岸的推广和运用,建设海峡航运中心信息平台,形成“立足厦门,服务海西,对接台湾,延伸内陆”的信息服务大格局,实现两岸航运数据共享和实时电子数据交换,凸显港口经济在海西建设的支撑和平台作用。
二要推进资源整合工作。抓住省内港口整合机遇,发挥港务控股集团在厦门港的主体地位优势,带动港口产业结构调整,推进厦门港向规模化、集约化方向发展。积极配合市国资委做好厦门港内国企码头资源整合,充分利用集团旗下境内、境外两家上市公司的优势和作用,深挖潜力,提高运营效益,提升厦门港和厦门城市的品牌和影响力。
三要强化管理创新力度。大力推进“五大主营、两个积极推进与布局”的战略实施,科学谋划“十二五”规划。大力推进基本制度建设,强化风险管理,提高全面预算管理水平,推进效能建设和企业文化建设。推广先进的节能减排技术,降低单机设备和用能设施的能源单耗;积极通过约束性节能减排工作推进企业自主创新,将国家节能减排政策落到实处。
四要增强主业核心能力。着力探索和实践新的整体物流服务模式,利用临港物流业务量以及海陆空物流服务网络,通过优惠政策和港口物流业务链的组合,推进港口增长方式转变。着力加快优质港口资源建设,刘五店新港区争取下半年建成并试运作。着力拓展货源市场千方百计保货源、保份额、保增长,不断开展新的业务和货源市场,与海关、国检和铁路联手,推动海西23个城市无水港建设,延伸产业链,做好国际中转和海铁联运业务。