今年1-7月，浙江台州鞋类出口至美国等高端市场出现大幅上升，经台州检验检疫局检验合格，共出口美国1149批、4913万美元，分别比去年同期50.2％和62.4％

    数据显示，1-7月，台州出口鞋类产品14931批，货值47423万美元，虽然比去年同期分别下降了1%和5%，但仍重新占据了台州最大宗法检出口商品位置。其中，6月出口鞋类产品8314万美元，环比增长40.3%；7月继续保持上涨势头，达到8637万美元。

    由于全球经济形势变化，国内的鞋业布局也发生调整，原在广东、福建等地加工生产的外商纷纷把订单转移到生产成本较低的台州，台州承接鞋类产业转移的迹象逐步显现。但在产业转移的过程中也暴露出不少问题：生产工艺和设计研发能力还不能满足外商的高层次需求、企业两极分化程度加剧、产品缺乏明确的市场定位和规划等。为了引导台州鞋业稳妥承接外地产业转移，台州局为出口鞋业提出了四点建议：

    一是牵手国际知名品牌。过去，只有宝利特等龙头企业与沃尔玛和家乐福等国际零售巨头有合作关系。今年在各方努力下，浙江卓凌鞋业与阿迪达斯顺利达成合作生产协议，喜得宝鞋业与史努比、芭比等知名品牌建立了长期合作关系。与知名品牌合作，既可以获得更多订单，又可促进品质提升，还有助于本地鞋企了解国外法规和市场需求。

    二是巩固和发挥区域优势。目前台州已经形成较为完整的原材料供应、鞋类生产和全球化销售的产业链。检验检疫部门提醒各行业间加强环节衔接，紧密配合，共同降低成本。企业要调整经营方式和产业结构，通过把成本较高、不适合自身发展的生产性业务外包等办法，努力降低成本，集中力量做好品牌建设，提高利润；同时兼顾二、三级市场和终端市场。

    三是巩固现有市场，拓展新兴市场。台州有不少鞋企在中东、南美、俄罗斯和非洲等建立起自己的营销网络，但对欧美市场的开拓力度较弱。建立多元化的出口市场，根据市场的不同需求选择合适的产品，从而确保台州鞋业的良性发展。

    四是重视业界内部交流。现在，中东和非洲的市场基本被台州外贸鞋企所占据，但产品雷同、自相厮杀使台州鞋界内耗甚大。为此，台州局以温岭鞋革商会为依托，通过开展座谈、组团考察等方式，加强业界内部交流，实现信息共享和优势互补；同时，引导行业协会在争取政策支持、协调企业关系以及规划行业发展等方面发挥更重要的作用。