一是口岸运输生产再创新高。面对国际金融危机带来的不利影响，市口岸办带领口岸各单位认真落实应对金融危机支持企业发展的各项措施，不断提高通关效率，降低企业成本，帮助企业加快发展，助推港口运输生产实现“弯道超越”。上半年共完成港口货物吞吐量8931万吨，同比增长14.3%，在全国沿海港口排名由第九位跃居第八位，增幅居全国前十大亿吨大港的首位。其中，外贸吞吐量完成6384.7万吨，同比增长11.7%，外向度达到71.5%。集装箱完成42.1万标箱，同比增长32.8%。

二是鲁南（日照）国际贸易与航运服务中心建设扎实推进。该项目是今年我市138项重点项目之一。为确保年底通关部分投入使用，口岸办党组高度重视，成立了“中心”建设办公室，建立了日调度、周例会等制度，强化调度，倒排工期，周密安排，加快进度，4月22日“中心”顺利封顶。近日，又抽调一名分管副主任和三名工作人员，把办公场所迁入建设工地，“零距离”解决工程装修过程中遇到的困难和问题，如期推进装修、设备购置等项工作。目前，已完成投资1.63亿元，空调、消防、水电、网络、幕墙及室内装饰正在紧张施工，办公家具及设备的招标正在制作标书。同时，还加强了对外宣传，协调开发区、市建委批准在市区主要道路―迎宾路、北京路设置指示牌、道旗，制作了赴港招商推介材料。

三是电子口岸建设全面启动。经过反复论证，《日照电子口岸建设技术方案征集说明书》获得市政府批准，并对建设方案进行招标。5月25日，召开了日照电子口岸建设动员会议，正式启动我市电子口岸建设项目。上海美华公司已到查验单位、港口、有关外贸企业进行了调研，正在设计建设方案。

四是口岸开放工作有序推进。一方面，积极协调港口、造船企业等完善基础设施条件，在组织查验及有关单位深入调研、认真论证的基础上，编制了岚山港区中、北作业区水域开放方案和查验配套设施建设方案，并代市政府起草了《关于岚山港口岸扩大开放区域的请示》，切实抓好水域和新建泊位的开放工作。另一方面，积极争取上级的支持，协调查验单位，在没有批准正式开放的情况下，对新建泊位按照“特事特办”的原则，采取“一船一议”，做到建成一个，投入运营一个，避免闲置浪费，使其充分发挥效益。日照海明油品储运有限公司10万吨级油码头重载试车成功后，已有四艘外轮顺利靠泊作业。岚桥港液化码头6月30日也顺利接卸 1000吨化工品。日照保税物流中心(B型)出口监管仓库、保税仓库、综合业务楼以及围网、卡口等基础设施已建设完成。争取近期青岛海关对保税物流中心进行预验收，8月通过国家海关总署组织的验收，封关运行。

五是日照至韩国平泽客箱班轮航线复航工作取得新进展。把日照至韩国平泽客箱班轮航线复航作为今年的一项重点工作，抓住不放，多渠道、全方位、不间断地努力推动复航工作。多次赴韩国与平泽市政府、炫海轮渡各股东进行沟通协商，掌握主动权。在因炫海轮渡没有诚意而被搁置的情况下，先后与韩国中部物流、威东海运、中国中远物流、山东外运等中韩企业接触洽谈，积极寻找新的航线经营者。几经周折，促成交通运输部与韩国国土海洋部于6月23日在北京举行了特别会议，双方同意组建新的中韩合资企业，韩方将尽快注销原经营人炫海轮渡的经营资格，尽快恢复经营日照至平泽客货班轮航线。根据6月23日中韩（北京）特别会谈的有关精神，迅即成立了工作领导小组，认真研究制定了详细的复航工作方案，安排一名副主任和职能科室负责沟通联络，靠上做好相关工作。

六是口岸跨区域合作迈出坚实步伐。认真抓好与阿拉山口口岸、霍尔果斯口岸合作框架协议的落实，实现了互访，建立了定期联络机制，积极争取开通日照至阿拉山口国际大列。1月7日，日照口岸首批外贸直通关海铁联运集装箱通过铁路成功发运陕西宝鸡，这是日照口岸第一单通过大陆桥运输的外贸集装箱业务。组织港口企业推进与青岛、中远等大企业集装箱项目的合作，6月3日与青岛口岸办签订了《关于促进两地口岸物流发展的合作框架协议》，促进两口岸物流业的发展，推进两地口岸功能相互延伸，实现共同发展与繁荣。

七是文明和谐口岸建设深入开展。4月20日，组织召开了共建文明口岸动员会议，制定了《关于开展共建文明口岸活动的实施意见》和《共建文明口岸活动考核评比表彰办法》。采取结对共建、结片共建、区域共建、外联共建、企地共建等多种形式，广泛开展共建社会主义文明口岸活动，进一步提升口岸的文明程度和水平，努力争创全省文明口岸。

八是学习实践科学发展观活动扎实有效。围绕创建学习型机关，按照全市的统一部署，精心组织、周密安排、领导带头、边查边改，现已集中学习130 学时，做读书笔记19 余万字，撰写心得体会篇68 篇，调研报告6篇，群众满意度均为100%，学习实践科学发展观活动知识竞赛获得二等奖。通过开展深入学习实践科学发展观活动，机关人员精神面貌明显改观，工作纪律明显好转，工作效率显著提高，达到了党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目的。其做法《日照日报》先后三次在一版做了介绍。

九是机关建设再上新台阶。加强队伍建设，增强凝聚力。调整充实了党组领导成员，并根据个人特长，对科室负责人进行了轮岗，提高了工作的有效性。健全完善了机关管理制度。从机关卫生、工作纪律、工作态度等基础工作入手，规范工作流程，加强内部管理，不断提高工作的规范化水平。严格考核措施。制定了《关于对2009年度管理绩效考核目标进行立项督查的通知》，将任务目标层层分解落实到党组各位成员和有关科室，严格兑现奖惩。深入开展机关服务品牌创建活动，确立了“构建和谐文明口岸，打造一流服务平台”的服务品牌，推动了机关管理创新，促进了机关作风建设。通过抓领导班子和干部队伍建设，增强了干部职工的凝聚力和战斗力，推动了各项工作的深入开展。