为进一步深化“三送”、“双服务”活动成效，7月10日，金华局专门召开局长办公会，对局领导和部门负责人近期分头走访84家企业的情况进行分析梳理，针对企业反映的有关检验检测周期、抽检比例、破解技术壁垒、报检人才流失、产品认证等问题进行了认真研究，出台五项措施进一步深化“三送”、“双服务”活动，再次加大服务企业、促进外向型经济发展的力度。

    一是进一步改进工作作风，为企业提供优良、便捷、快速的服务。要求各业务部门在及时办理出入境检验检疫手续的同时，指导企业加强质量管理，温馨提醒企业规范通关、规避合同质量条款、结汇方式等风险。

    二是提高检测效率，减轻企业成本。对检测周期进行分析梳理，尽可能压缩检测周期。进一步推进企业分类管理，尽量降低抽检比例。建立急事急办、特事特办工作制度，在风险评估的基础上，最大限度地方便企业。

    三是为企业提供更多、更快的信息服务。及时收集国外技术标准、技术壁垒、贸易纠纷、通报案例等信息，通过局网页及时向企业提供，同时，要求检验员利用下厂检验期间做好检验检疫有关信息、政策的宣传，帮助企业积极应对各种风险和危机。

    四是采取以会代训的形式为企业提供免费培训，培训内容包括质量检验与控制、不合格情况分析、企业管理知识、产地证知识、检验检疫法规等。按大宗产品分类，在第三季度至少组织一次对相关企业的免费培训。

    五是加强与国外检验认证机构合作，为企业提供更好的就近、低价、快速的检验认证服务。及时向企业宣传对外的合作项目，充分利用检验认证分公司与国外认证机构合作平台，减少重复检测，实现一次检测出具两份证书的便捷。进一步加大对实验室的投入，大力研发和增加新开检项目，为企业提供更多、更方便的检测服务。

    会议要求局领导与分管处室对这五项措施要进一步细化，作出具体计划安排，每个季度要进行回顾检查，确保五项措施落到实处