宁波局CIQ2000系统于2005年10月实现数据大集中，将原先分散运作的CIQ2000系统整合到统一服务器上集中运作。充分利用CIQ2000系统数据大集中模式可以实现业务的大联通，主要体现在以下四方面：
    一是实现多点报检，多点放行。利用报检再分单功能，将电子申报到本机构的报检单，在不改变报检信息的情况下，通过直接修改施检机构和施检部门的方法，允许报检单位自由选择报检机构，同时也允许报检单位自由选择签发通关单、计收费的检验检疫机构。
    二是实现二个检验检疫机构协同把关模式。通过将本机构的报检单分单到异机构的辅施检部门，解决同一批货物需要二个施检部门(主施检部门和辅施检部门)共同完成检验检疫，而这二个施检部门又是属于不同机构问题，例如，进口塑料的木质包装、集装箱检疫由北仑局完成，塑料的检验由化矿处完成的模式。
    三是只要赋予一定的权限，宁波局范围内的不同分支机构之间就可以互相查询到彼此的数据，查询效率和数据信息的利用率大大提高，
    四是CIQ2000系统升级再也不用各个分支机构分别进行，只需对“大集中”的服务器进行升级即可，缩短了系统的升级周期，省去了分支机构的CIQ2000系统升级的工作量。
    数据大集中不仅是数据的集中，它更是促进我们业务模式的进一步优化，同时加强各检验检疫机构之间业务协作、融合的一种平台和手段，信息化建设的最终目的应该是为业务服务。