为了迅速打开国际市场，江苏省的相关企业采取了关键部件国际化配置的模式，如江苏省某知名品牌的挖掘机，涡轮增压发动机采用美国康明斯公司，液压工作泵、液压主控制阀、液压回转马达和减速机采用日本川崎公司的产品，“四轮一带”购自意大利爱迪姆公司，电气仪表则来自德国VDO公司。这种方式使出口产品具有良好的性能和品质，凭借性价比方面的优势，以一个较高的起点进入国际市场。江苏省挖掘机出口之所以能高速增长，国际化配置的模式可谓功不可没。但是，从行业长远发展来看，这种模式存在很大的隐忧。技术含量较高的关键部件如果长期依赖进口，对企业提高自主创新能力和打造民族品牌十分不利。

    相关政府部门和相关企业已经意识到这个问题，如徐州徐挖机械制造有限公司先后通过了ISO9001质量体系和CE认证，目前正着手进行国际上的商标注册工作，努力提升在国际市场的知名度和美誉度。

    检验检疫部门一位行家分析，江苏省的挖掘机产品具有完全自主知识产权的核心技术不多，“克隆”产品较多，很容易遭到侵权指控。没有自主核心技术，就谈不上打造品牌。要扩大在国际市场的份额，借助外力是一方面，更重要的是要增强“内力”。这位专业人士认为，相关企业必须提高出口产品的使用可靠性，加快国际通行标准的认证，做好自主知识产权的检索，加大自主知识产权的科研开发力度，“内外双修”才能“打遍天下”。