为进一步提高内部管理水平，日照海事局立足工作实际，突出行业特点，采取得力措施，扎实开展“管理年”活动，收到明显成效。一是加强规章制度建设，在去年制定33项行政管理规章制度的基础上，今年，日照海事局又修订7项规章制度，同时加强对内部管理规章制度的学习，坚持对规章制度的执行情况进行定期检查和效能评估，全局上下按规章制度办事已蔚然成风。二是大力建设节约型单位，2005年全年公务费开支比去年同期节支5.5%。三是为提高船舶、车辆、计算机等办公设备的性能和使用率，加大“管用养修”力度，严格办公设备管理，坚持一物三卡，发挥了办公设备的最大利用率。四是加强规费征管工作，2005年上缴规费收入2066万元，创历史新高，比去年同期增长54.06%。六是加快“海事信息化”建设步伐，完成外网改造，优化内网服务器；开通局长信箱；实现与市政专网的链接；运行船员全国统考网上申报和船舶载运危险货物进出港EDI网上申报；完成局图书资料管理程序V1.1版开发、实施工作；完成内网OA系统“海事业务每日动态”开发实施工作，实现了机关办公信息化、行政审批管理和服务网络化，为规范管理、提高效能，早日实现“数字海事”跨出坚实的一步。