日前，宁波检验检疫局推出了业务例会制度，并以轻纺业务为点展开试点工作。各类业务例会由归口管理部门制定计划并组织实施，并做好相关记录并印发《会议纪要》，参加人员主要有各分支机构业务分管领导、检验科长和检验人员，用于交流学习相关政策和制度，研究贯彻落实的措施和办法，听取各部门关于某项业务工作的情况汇报，组织人员进行业务知识和操作培训，研究业务工作中存在的问题，部署相关业务工作等。
    业务工作例会制度每季度将召开一至二次，得到了宁波检验检疫局党组的肯定和支持。制度将进一步加强宁波地区出口产品检验监管业务工作，充分发挥归口管理职能作用，提高检验检疫人员素质和管理水平，确保宁波地区出进口产品检验工作质量，也为宁波检验检疫局由业务局向管理局的职能转变奠定了坚实的基础。