成立了专门的督查办公室，制定了《业务工作督查办法》，紧紧抓住本局的敏感、大宗商品和关键业务环节，把对重点商品、重点岗位、重点业务的专项督查以制度形式固定下来，督查频率每月不少于1次。6月份以来，督查办公室选择出境辣椒制品和入境棕榈油两种重点商品，以苏丹红检验监管为主线，以企业自检自控、原辅料监管、普查及风险分析、实验室检测和上报等八个方面为主要督查内容，采取从CIQ2000系统中调出报检号，自检务科、施检科室、实验室直至企业，开展了一次深入彻底的检验检疫全流程监督检查。通过督查，共发现3个方面的7个主要问题，局党组对督查结果高度重视，迅速召开局务会，部署落实整改措施，并针对暴露出的问题，结合半年绩效考核，组织开展了全局文件贯彻落实情况和工作质量大检查。同时举一反三，将在下半年对出口兔肉、禽肉、水产、花生、输日菠菜、进口大豆、木薯干、木片等开展专项督查。以专职机构实施专项督查，达到了抓苗头、堵漏洞、弥补薄弱环节的目的，初步实现了对工作质量问题由被动应付向主动防范的转变，对提高全局检验检疫工作的规范性和有效性起到了良好作用。