1月6日，宁波港集团十届二次职代会暨2005年工作会议在海员文化中心举行。集团总裁李令红向大会作了工作报告，在对2004年工作进行回顾后，重点部署了2005年的工作目标。
    在回顾去年工作时，李令红说，2004年宁波港集团紧紧围绕“强港报国，服务世界”的企业宗旨，一心一意谋发展，坚定不移地推进国际一流的深水枢纽港和集装箱远洋干线港建设步伐，集团上下心齐、气顺、劲足，港口生产呈现出快速增长、全面发展的良好势头，成功地步入了既有发展速度又具质量、规模效应凸现的快车道。全港完成货物吞吐量22585万吨，同比增长21.8％，继续保持大陆港口第二位；集装箱吞吐量达到400.5万标准箱，同比增长44.5％，增幅连续6年列我国大陆主要集装箱港口第一，排名上升到第四位，进入全球20强。
    在谈到2005年宁波港集团面临的形势和任务时，李令红指出，宁波港面临的外部环境可以说是机遇和挑战并存，但总体上是机遇大于挑战。2005年宁波港集团货物吞吐量力争完成1.58亿吨，集装箱吞吐量争取突破500万标准箱。
    李令红强调，要实现这个目标我们必须做好以下七个方面的工作：
    一是与时俱进，努力实现集装箱运输新跨越。要继续把发展集装箱作为工作的重中之重，集中人力物力，整合港内外有效资源，全面推进集装箱远洋干线港建设，进一步营造宁波港集装箱运输新优势。具体的说，就是要以远洋干线为重点，大力发展航线；以市场为导向，全面拓展港口腹地；优化港口环境，提升服务品牌；强化内部管理，优化资源配置，努力提高服务质量和作业效率。
    二是要突出重点，全面提高基础货源的市场占有率。全年铁矿石接卸量力争完成3070万吨，原油接卸量力争完成2300万吨，煤炭接卸量争取突破1500万吨，液化吞吐量争取突破400万吨，件杂货吞吐量争取突破900万吨。
    三是要继续加大投资力度，增强企业发展后劲。全年计划总投资要达到16.7亿元。
    四是要深化内部改革，进一步增强企业活力。
    五是要强化企业管理，努力提高经济效益。
    六是要加强精神文明建设，大力推进“二次创业”。
    七是要坚持以人为本，努力为职工办实事。