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日照港六措并举确保2005年实现新高
      

吞吐量7100万吨集装箱18万标箱

 

继续打造“日照港服务最好”品牌 抓好市场营销工作,始终以竟争的理念闯市场,用诚信的品质打动客户,用优质的服务吸引货源,树立港口对外良好形象。

建立高效、长效的工作责任机制 狠抓责任制的落实,加大检查和考核力度,挖掘各环节的潜力,进一步增强员工的工作责任感和敬业精神,千方百计提高生产作业效率,保证车、船、货的有效衔接。

继续加快港口建设步伐 年计划投资40个亿,开工建设一批重点工程,为亿吨大港的建设奠定坚实的基础,全面提升港口核心竟争实力。

加强以成本控制为核心的财务管理 在生产、经营、技术等各领域进行全方位、全过程控制,确保生产、效益同步发展,不断提高港口经营水平。

认真落实安全生产责任制 强化安全生产措施,重点抓好现场管理,从班组、基层抓起,防微杜渐,保证港口安全生产稳定增长。

完善管理体制加大管理力度 不断创新管理理念,实现由粗放型管理向市场化、集约型转变,进一步提升港口的现代化管理水平,力争实现货物吞吐量8450万吨、集装箱20万标箱。

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