金秋十月，喜结硕果，由厦门港务控股集团工会组织开展的“优秀班组和优秀班组长”评选揭晓：开发公司厦门新站项目组、东渡公司内贸集装箱部维修班、海天公司工程部海润维修组、海天公司操作部桥吊二班、外代公司班轮部船务科、船务公司厦港拖10号、建材公司海沧机修班、港电公司港口变运行综合班、石湖山码头门机队二班、和平旅游客运公司客运部服务组等10个班组被评为“优秀班组”；东渡公司内贸集装箱部维修班班长侯选勇、开发公司厦门新站项目组组长陈曦、疏浚公司翔安项目组组长陈志新、船务公司厦港拖10号船长伊毅鹏、石湖山码头门机队二班班长郭志勇、建材公司海沧机修班班长陈延省、港电公司港口变运行综合班班长黄灿文、运输公司技术部寨上维修班班长欧国友、物业公司海沧管理部警卫一班班长李春福、劳务公司海天业务部装卸二队队长许建芳等10名同志被评为“优秀班组长”。

    为充分发挥广大班组长兵头将尾的特殊作用，不断提高他们的综合管理能力和业务技术素质，着力提升基层班组的安全管理水平，集团各级企业工会以“安康杯”竞赛活动为平台，以开展“五型”班组活动为契机，以提升素质、优化服务、节约环保、安全高效、和谐稳定为抓手，结合集团工会“深化班组建设，夯实基层基础”工作思路，围绕“科学发展、构建和谐”两大主题，不断提高广大职工劳动技能和业务素质，促进企业物质文明、政治文明、精神文明及和谐劳动关系建设，协助企业行政规范班级安全管理，为确保企业安全生产奠定基础。“优秀班组（长）”竞赛活动是2010年贯彻中国海员工会和省交通工会《关于创建“五型”班组竞赛活动的通知》精神开展的一项重要工作，是集团各级工会贯彻新时期创先争优精神、落实科学发展观的有力之举，取得了实实在在令人信服的好成绩。

    通过开展“优秀班组（长）”评选活动，选树一批“政治作风强、业务素质精、安全管理好、质量效益佳、创新敢为先、和谐稳定型”的先进典型，不断探索班组建设固本强基经验和做法，增强企业核心竞争力。为此，集团工会在四月份专门召开成员企业工会主席会议进行布置并提出了要求，同时成立了开展创建“五型”班组活动领导小组，统一负责“五型”班组创建活动和组织、协调、指导“优秀班组(长)”的评选工作。八月份，集团工会在海天公司召开现场会进行再发动、再布置，通过听取海天公司开展班组建设情况和优秀班组长的经验介绍，进一步理顺班组管理思路，统一规范班组建设标准，为班组建设深入发展起到了很好的示范和推动作用。各成员企业积极行动起来，进行了广泛的宣传发动，广大班组踊跃参与。经过自下而上逐级推荐评选，并经集团工会创建“五型”班组竞赛及评选活动领导小组审定，厦门港务控股集团工会“优秀班组(长)”正式出炉。

    开展“优秀班组（长）”评选活动获得了各级领导的高度重视，在基层员工中引起了较大的反响，取得了良好效果。集团工会希望以“优秀班组（长）”为楷模，在广大基层班组中掀起学习“优秀班组（长）”的热潮，努力建设“素质工程、安全高效、节能减排、科技创新、和谐稳定”全面发展的精英班组，增强企业工会品牌形象，为集团新一轮可持续发展提供坚实有力的基础保障。