“四大中心”改革之初，余姚部分塑料企业对取消属地申报模式不理解，并向海关提出意见。该关高度重视，采取多项措施主动服务，受到了企业的充分肯定。措施包括：一是实地走访企业，加强宣传沟通，深入企业了解实际情况，宣传介绍集中申报模式的便捷性与优越性；二是整合人力资源，优化作业流程，将通道式管理调整为接单组、验估组、放行组三个实体组和归类小组、审价小组、贸管小组三个虚拟组相结合的模式，进一步提高通关效率；三是深化业务改革，推进分类通关，强化风险意识，实施风险审单，对低风险报关单简化手续、优先验放，确保在一个工作日内完成作业。7月3日，余姚塑料企业主动联系该关通关中心，共同召开座谈会，并赠送锦旗表示感谢。