今年初以来，NBCT积极响应国家对节能减排的号召，优化节能管理，认真实施和落实节能各项措施，取得了显著效果。一是强化节能考核工作。在往年节能指标与节能责任相结合的考核办法基础上，新增加了一项对生产操作各环节的能耗实行综合考核，进一步提升集装箱作业整个过程的节能效果。二是加强能源信息沟通和反馈。每周工程部将各设备单机能耗情况反馈操作部，对单耗指标超10%以上的单机进行重点分析、跟踪。同时，每月各设备单机能耗情况在司机侯工室进行张贴，使每位司机及时了解各自设备能耗情况，养成自觉节能的好习惯。三是优化生产流程，做好重点设备节能降耗工作。在确保服务质量的前提下，根据进提箱箱量变化等情况，在生产低峰时间段有计划地安排龙门吊停机，减少设备的待机时间和能耗。四是加大节能宣传力度，利用各种大小会议及节能工作研讨会，不断总结节能经验，布置节能工作，增强员工节能意识。如：在食堂等公共场所张贴节能温馨提示语和展示节能宣传栏，营造“节约能源，从我做起”的氛围，使节能工作成为一项常效的全员参与的自觉行动。

    截止一季度末，NBCT万元产值能源综合单耗同比下降了16.8%；装卸生产综合能源消耗单耗同比下降了11.3%，创下了近三年来一季度能源消耗指标最低的新记录。